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Friedrichstraße 191, 10117 Berlin   
Tel.: +49 (0) 30 319 80 41-0
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Geschwindigkeit

"Die Geschwindigkeit des Chefs ist die Geschwindigkeit des Teams."

- Lee Iacocca
 
Speed Wenn Sie den jährlichen finanziellen Vorteil Ihres Veränderungsprojekts durch 250 teilen, so erhalten Sie den Wert der Beschleunigung des Projekts um einen Tag - und sie wissen wie sehr jeder Tag zählt (bei durchschnittlichen 250 Arbeitstagen pro Jahr). Change Management kann durch Beschleunigung mehr als das zehnfache seiner Kosten einsparen. Dies geschieht durch Fortschrittskontrolle und detailliertes Reporting, durch zusätzliche qualifizierte Ressourcen und durch pragmatische Ansätze, die Barrieren identifizieren und überwinden helfen.
 

Was gemessen wird, wird auch erreicht

"Wie schön die Strategie auch sein mag, man sollte hin und wieder mal die Ergebnisse betrachten."

- Sir Winston Churchill
 
What gets measured gets done Ohne messbare quantitative Ergebnisse ist es schwer zu sagen, ob man auf dem richtigen Weg ist und wie weit man schon gekommen ist. Versuchen Sie es, schildern Sie uns Ihre Projektsituation und wir schlagen eine Kennzahl vor, die Fortschritt messen kann und die Sie auch kostengünstig erheben können - idealerweise direkt aus Ihren operativen Systemen ohne zusätzliche Arbeit. Häufig können wir durch unser Reporting insgesamt administrativen Aufwand einsparen, da Doppelarbeit, Ad hoc-Anfragen und Inkonsistenzen vermieden werden.
 

Schnelle Ausführung Plan-Do-Plan-Do-

"Ergebnisse! Warum, glauben Sie, habe ich so viele Ergebnisse? Ich weiß tausende Dinge, die nicht funktionieren."

- Thomas A. Edison
 
Quick Execution Ergebnisse kann man nur erreichen, indem man etwas ausprobiert. Eine schnelle iterative Umsetzung reduziert das Risiko von Fehlschlägen. Stattdessen werden erfolgreiche Ansätze schnell skaliert und unerfolgreiche früh gestoppt. Große Wetten (mit langer Vorbereitung und großer Investition) sollten nur in sehr speziellen Situationen eingegangen werden.
 

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Wir verbessern auch unsere eigene Leistung permanent. Dabei haben wir festgestellt, dass Umsetzung und Geschwindigkeit wichtiger sind als das Erreichen einer vermeintlich perfekten Gesamtlösung. Schnelle Iterationen und Erfolgsmessung sind uns daher besonders wichtig.
Speed
What gets measured gets done
Quick Execution: Plan-do-plan-do...


Geschwindigkeit
Was gemessen wird, wird auch erreicht
Schnelle Ausführung Plan-Do-Plan-Do-

“Die Geschwindigkeit des Chefs ist die Geschwindigkeit des Teams.”
“Wie schön die Strategie auch sein mag, man sollte hin und wieder mal die Ergebnisse betrachten.”
“Ergebnisse! Warum, glauben Sie, habe ich so viele Ergebnisse? Ich weiß tausende Dinge, die nicht funktionieren.”

- Lee Iacocca
- Sir Winston Churchill
- Thomas A. Edison


Wenn Sie den jährlichen finanziellen Vorteil Ihres Veränderungsprojekts durch 250 teilen, so erhalten Sie den Wert der Beschleunigung des Projekts um einen Tag - und sie wissen wie sehr jeder Tag zählt.
Ohne messbare quantitative Ergebnisse ist es schwer zu sagen, ob man auf dem richtigen Weg ist und wie weit man schon gekommen ist.
Ergebnisse kann man nur erreichen, indem man etwas ausprobiert. Eine schnelle iterative Umsetzung reduziert das Risiko von Fehlschlägen.