Angebot

Unser Angebot umfasst die drei Bereiche:

¡ Veränderung - Beschleunigung und Kostensenkung durch aktives Management von Veränderungen

¡ Lernen - Verbesserung der Effektivität von Lernen im geschäftlichen, akademischen und schulischen Umfeld

¡ Information - Erstellung von wirtschaftlichen, nutzerzentrierten Informationssystemen

Nehmen Sie einfach an einem Veränderungs-Check teil: nach telefonischer Vorbesprechung führen wir ein bis zwei Wochen später vormittags die Datenaufnahme in Ihrem Unternehmen durch und präsentieren Ihnen nachmittags Ansätze zur Beschleunigung und Effizienzsteigerung Ihrer Veränderungsprojekte! Bitte kontaktieren Sie uns!

Veränderung

»Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, die Holz beschaffen, Werkzeuge vorbereiten, sondern lehre sie die Sehnsucht nach den endlosen Weiten des Meeres.« (Saint-Exupery)

Veränderungen beginnen oft euphorisch: das Ziel ist zumindest vage definiert und der Wunsch, die Veränderung schnell zu realisieren, verstellt den Blick auf zusätzlichen Aufwand, tief sitzende Ängste und unerwartete Missverständnisse. Veränderungs-Management heißt, das Tal der Tränen vorherzusehen und durch geeignete Maßnahmen abzukürzen. Zu jeder Zeit sollten Sie die folgenden Fragen im Schlaf beantworten können:

¡ Warum brauchen wir die Veränderung überhaupt?

¡ Wer ist von der Veränderung betroffen und sollte einbezogen werden?

¡ Was genau sollten wir verändern?

¡ Wie können wir den Fortschritt der Veränderung feststellen?

Dadurch wird der Erfolg Ihres Projekts ermöglicht und sowohl schneller als auch kostengünstiger erreicht. Entgegen der landläufigen Vorstellung hat also Veränderungs-Management nichts mit "Wohlfühlfaktor" zu tun, sondernviel mehr mit knallhartem Geschäftserfolg oder -misserfolg.

Wir können Ihnen helfen, sich erfolgreicher zu verändern durch:

¡ Veränderungsplanung und Erfolgsmessung

¡ Kommunikationsplanung und Durchführung

¡ Schulungskonzeption und Umsetzung

¡ Moderation und Coaching

Wir haben langjährige Erfahrung bei der Umsetzung dutzender Veränderungsprojekte und unterstützen auch Sie gern bei:

¡ Krisenmanagement und Kostensenkung

¡ Schnelle Expansion und Neugründung

¡ Strategische Neuausrichtung

¡ Fusion und Akquisition

¡ Auslagerung, Spin-off, Outsourcing

¡ Reorganisation und Prozessverbesserung

¡ Einführung komplexer Informationssysteme

Lernen

»Tell me and I will forget, teach me and I will remember, involve me and I will learn.«  (Benjamin Franklin)

Wissen - das Lernen von Fakten sollte möglichst effektiv geschehen. Durch (Selbst-) Tests können die individuell nötigen Lerninhalte ermittelt werden. Fakten müssen zum richtigen Zeitpunkt bereit gestellt werden, wenn der/die Lernende empfänglich ist. Eine Überschüttung mit Fakten bringt wenig.

Können - durch Simulation kann eine realistische und doch risikolose Umgebung für das Üben geschaffen werden. Durch Problembasiertes Lernen werden Inhalte in einen realistischen Kontext gestellt, Aktionslernen verwendet sogar reale Fallbeispiele aus der täglichen Praxis des/der Lernenden.

Verstehen - nur durch Verinnerlichung können Lerninhalte in jeder Situation spontan richtig angewendet werden, auch unter Stress. Dieser Lernschritt wird durch ständige Wiederholung und zeitgerechtes Feedback erzeugt, z.B. durch ein Gespräch mit dem direkten Vorgesetzten nach Beobachtung in einer realen Geschäftssituation.

Wir helfen Ihnen auf Ihrem Weg zur lernenden Organisation durch:

¡ Strategische Ausrichtung der Aus- und Weiterbildung oder Corporate University

¡ Entwicklung und Umsetzung von Lernkonzepten und Curricula

¡ Durchführung von Simulationen, Aktionslernen und problembasiertem Lernen

¡ Selbstbestimmtes Lernen, e-learning und gemischte Lernformen (blended learning)

¡ Gruppenbasiertes Lernen (z.B. open space, Kleingruppen, work-out)

¡ Virtuelle Lernformen

¡ Coaching

¡ Test / Assessment von Wissen, Verhalten, Geschäftsergebnissen und Mitarbeiter-Potenzial

Unsere Coaches, Trainer und Berater haben sowohl Erfahrung in Konzeption und Umsetzung von Lernkonzepten als auch tiefe Kenntnisse in folgenden inhaltlichen Bereichen:

¡ Management und Unternehmensführung

¡ Betriebswirtschaft und Organisation

¡ Projekt- und Veränderungsmanagement
 

¡ Softwareentwicklung

¡ Vertrieb

¡ Marketing

¡ Service-Management

Information

»It is so easy to go elsewhere; all the competitors in the world are but a mouse click away«  (Jakob Nielsen)

Unsere Arbeit stellt den Menschen in den Mittelpunkt bei der Entwicklung von Informationssystemen:

Menschen...

... einigen sich auf die Anforderungen an ein Informationssystems: Anforderungs-Management

... bedienen Informationssysteme: Nutzerzentrierte Systementwicklung

... bauen Informationssysteme: Software-Entwicklungs-Prozess

Anforderungs-Management
Wir moderieren den oft langwierigen und fehleranfälligen Prozess der Anforderungsdefinition an ein neues Informationssystem. Dabei kombinieren wir die für Ihre Situation optimalen Komponenten:

¡ Wirtschaftlichkeitsanalyse

¡ Priorisierung von konkurrierenden Systemeigenschaften

¡ Pilotierung und Machbarkeit

¡ Risiko-Management

¡ Anbieterauswahl

Nutzerzentrierte Systementwicklung
Wir stellen von der ersten Skizze bis über den Produktivstart hinaus sicher, dass Ihr neues System den Nutzer optimal unterstützt:

¡ Nutzerzentrierte Systemanalyse

¡ Prototypen und Testszenarien, die Nutzungsprobleme frühzeitig herausfiltern

¡ Nutzertests in jeder Entwicklungsphase

Software-Entwicklungs-Prozess
Wir optimieren Ihren Software Lebensyzklus durch:

¡ Portfolio Management Prozesse

¡ Programm- und Projektmanagement-Unterstützung basiert auf Standardvorgehen wie RUP oder PMI

¡ Verbesserung der Zusammenarbeit global verteilter, multikultureller Teams

¡ Deckung von Ressourcen-Engpässen (insbesondere SAP Umfeld)

¡ Integration von Off-shore Entwicklungskapazitäten