Referenz

Unsere Branchenkompetenz erstreckt sich vor allem auf die Sektoren Pharma, IT, Hightech, öffentliche Verwaltung und Energieversorger.

Unsere Berater haben erfolgreich Veränderungen für Aventis, Bayer, Mundipharma, SAP, Allianz, Baan, Bankaktiengesellschaft, Bank Pekao S.A., Bankgesellschaft Berlin, Deutsche Börse, Commerzbank, DaimlerChrysler, Volvo, Sony, Siemens, Hewlett-Packard, Land Baden-Württemberg, Land Berlin, Stadt Frankfurt/Main, RWE, Lafarge, Bahlsen, Rolex, Ullstein Verlag beschleunigt.

Die folgende Auswahl von Projekten verschafft Ihnen einen Überblick über Aktivitäten, mit denen wir auch Ihre Veränderung unterstützen können:
 

Veränderung

¡ Organisationsentwicklung für stark expandierende Serviceeinheit

¡ Programm-Management bei der Reorganisation der Marketingabteilung eines internationalen Software-Konzerns

¡ Programm-Management bei Fusion dreier regionaler Energieversorger

¡ Organisationsentwicklung bei der Bündelung verteilter Controlling Einheiten in einen Shared Service

¡ Integration zweier akquirierter Geschäftseinheiten eines globalen Softwarekonzerns

¡ Schulung von Mitarbeitern bei Auslagerung / Outsourcing von HR- und Finanzfunktionen

¡ Spin-off Planung der Geschäftseinheit einer internationalen Pharmafirma

¡ Vorgehen bei der Verwertung des Immobilienvermögens einer Bank

¡ Kosten-Nutzenanalyse und Stakeholder-Management Stadionbau

¡ Aufsetzen einer Public-Private Partnership bei der Erstellung einer Großveranstaltungsanlage

¡ Programm-Management bei der Verkürzung der Entwicklungszeit einer internationalen Pharmafirma

¡ Globalisierung von Arzneimittelsicherheitsprozessen eines globalen Pharmakonzerns

¡ Auslagerung einer Buchhaltungs- und Controlling-Einheit im öffentlichen Sektor

¡ Moderne betriebswirtschaftliche Prozesse in einem deutschen Bundesland

Lernen

¡ Entwicklung wettbewerbsfähiger Mitarbeiter im Bereich Softwareentwicklung

¡ Verwertung immaterieller Güter einer Bank: Schulung und Coaching von Mitarbeitern

¡ Einbeziehung von Vorgesetzen bei der Weiterentwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten

¡ Schaffung einer globalen Corporate University

¡ Kultureller Wandel von Produktfokus zu Wertbasiertem Verkauf

¡ Konzeption und Unterstützung eines Management-Entwicklungsprogramms

¡ Open Space und andere innovative Lernkonzepte zur Unterstützung des kulturellen Wandels

¡ Erstellung von e-learning Kursen

Information

¡ Globale E-business Plattform für Produkthersteller

¡ Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für Finanzdienstleister

¡ Entwicklung eines Laborinformationssystems-Prototyps

¡ Entwicklung eines Image- und Dokumentenmanagement Systems für globale Pharmafirma

¡ Entwicklung eines Produktkatalogs für Produkthersteller